
看不懂的sol哥
看不懂的sol哥
2026机会多多
3Följer
2,1 tnföljare
Flöde
Flöde
怕踏空吗?
有朋友问我,未来美股走出好行情,现在有轻度回调不买,错过怎么办。
持仓怕跌,空仓怕涨,人之常情。
方法不是去论证美股会不会跌。
走势不确定,得先接受错过这种可能。
风险是什么。
即便做对了抉择,也可能得不到期望的结果。市场不是选择题,它基于概率。四种情况概率 5%、10%、25%、60%,押最大的那个,仍有 40% 的可能错。真走了小概率那条,也不能说选错,只能承担。
长期涨跌也是概率,由两件事决定,企业赚多少,价格买多贵。
美股现在,利润在涨,公司在回购,全球资金还在往里配,价值中枢确实在抬。
但价格跑在中枢前面,位置不算低。
所以均值回归对未来的上涨概率没有正贡献。
为一个小概率放弃大概率,不划算。
真走了那条,也只能接受。
能做的只有仓位。
不追求空仓,也不满仓,放在两端都能接受的位置上。
怕完全踏空,就持有一部分。
屏蔽噪音即可。
对于我个人而言操作就是,闲钱钱就买,逢低加仓。
坚信人类还会进步,法币还会贬值,长期持有即可。
赚钱,本质上是一场金钱游戏
01
兄弟们有没有这种憋屈时刻。
每天起早贪黑,挤地铁、熬大夜、被老板骂、被客户怼,一个月到头来,交完房租、刨除吃喝拉撒的钱,兜里比脸上还干净。
你省吃俭用,连杯奶茶都舍不得喝,可一看房价,还是觉得下辈子也买不起。
但另一边,有些人好像啥也没干,天天喝茶聊天打高尔夫,钱却像长了腿一样往他兜里跑。你百思不得其解:凭什么?
答案其实特别简单:赚钱,从来不是靠努力,赚钱本质上是一场金钱游戏。
钱这东西,从来不是“挣”来的,是“抢”来的。 大家别误会,不是让你去犯罪。这里的“抢”,是指对资源的占有和分配权。
古代皇帝为啥有钱?因为“普天之下,莫非王土”,整个天下的土地和人口都是他的,他随便收个税,就够养活三宫六院。这就是最原始的垄断。
盐铁专卖,为什么古代王朝死死抓着不放?因为人人都得吃盐,种地得用铁,你把这两样垄断了,定价权在你手里,你说多少钱就多少钱,这不叫赚钱,这叫印钱。
所以,从古至今,赚钱的核心逻辑就没变过:谁掌握了稀缺资源,谁就掌握了财富的分配权。你种地种得再好,一亩地能产一千斤,可粮价是市场定的,是那些囤积粮商定的。你辛辛苦苦一年,不如人家一囤一卖赚得多。
这就是资本的力量。资本的本质是什么?
是能生钱的钱,是能调动资源、垄断渠道、制定规则的力量。
2026年的今天,社会的“盐铁专卖”换了个马甲,叫“平台”,叫“系统”。 很多人以为你开个网约车,就是给自己打工,其实不是,你是在给平台打工。平台垄断了客源,制定了抽成规则,你跑得越多,平台赚得越多。很多人以为在电商平台上开店,是自己在创业,也不是。你是在给平台交租。流量费、推广费、佣金,层层扒皮,最后你发现,你忙活一年,利润大头全给了平台。
平台就是这个新时代的“盐铁商”,它搭建了一个系统,所有想在这个系统里赚钱的人,都得先给它交过路费。这就是系统性的垄断,比古代的盐铁还狠,因为它无处不在,渗透到你生活的每一个角落。
02
那普通人就活该被剥削吗?
其实也不是。
关键大家得学会用“杠杆”。阿基米德说,给我一个支点,我能撬动地球。赚钱也一样,你得找到你的杠杆。
什么是杠杆?劳动力是杠杆,资本是杠杆,代码是杠杆,流量更是杠杆。
比如你开个小饭馆,自己炒菜自己端盘子,一天累死累活就服务几十个人,这叫个体户,没有杠杆。但你搞个连锁加盟,让别人出钱出力帮你开店,你收加盟费、管理费,这就是用别人的钱和别人的劳动力给你赚钱,这就是杠杆。
再比如你写代码,开发一个软件,一个人用成本就很高,但一亿个人用还是那么多成本,边际成本几乎为零,这也是杠杆。
再比如流量,是当下最大的杠杆。你有大几百万粉丝的账号,你随便发条广告,就抵得上普通人一年的工资。为什么?因为你通过流量这个杠杆,把你的影响力放大了百万倍。这就是IP的力量。你这个人,你的名字,你的脸,你的观点,一旦形成了IP,就变成了一个可以无限复制、无限放大的资产。
但是,杠杆这东西,不是谁都能用的。你得有“背景”,或者说,你得有“入场券”。
古代想当官,你得有家族背景,得有人举荐,寒门难出贵子,因为教育资源、人脉资源全被世家大族垄断了。今天也一样,你想玩转资本杠杆,你得有原始积累。你想玩转流量杠杆,你得有内容创作能力,或者你得有资本去投流。一个普通人,没背景、没资源、没本金,上来就想空手套白狼,大概率是被人当狼套了。
所以,金钱游戏,从一出生就分了三六九等。有的人出生在罗马,家里几套房,随便收租就够你奋斗一辈子。有的人一出生就在泥坑里,全家砸锅卖铁供你读书,你拼了命考上985,毕业后发现,你奋斗的终点,不过是别人的起点。你每个月工资一万,扣掉房租吃喝拉撒,剩三千。所以,努力在资本面前,有时候就是个笑话。
03
那是不是说,普通人就没戏了?就只能躺平了?
当然不是。
这场游戏虽然不公平,但它好歹是个“游戏”,是游戏就有规则,有规则就有漏洞,就有破局的可能。
所以的认清现实,别用“努力”来麻痹自己。 送外卖再努力,你也跑不过算法。搬砖再努力,你也搬不出个首富。你得停下来想一想,你手里的牌是什么,你能用什么杠杆。你如果啥都没有,那你至少还有时间,还有注意力。你把时间花在刷短视频上,你就是平台的流量,是别人的杠杆。你把时间花在学一门技能、写一篇文章、拍一个视频上,你就是在给自己积累杠杆。
还得有“生产力”思维。什么叫生产力?就是你能创造多少价值。你一个月创造一万的价值,老板给你发五千,他赚五千。你想赚更多,要么提高你创造价值的能力,一个月创造十万的价值,老板给你发五万。要么,你脱离老板,自己直接去市场创造价值,把那一万全揣自己兜里。而最牛的人,是能组织一帮人,建立一个系统,让这个系统自动运转,你抽成就行。这就是从“打工人”到“系统建造者”的跃迁。
说到底,赚钱这场金钱游戏,玩的就是认知。 你认知不到,你就只能被规则玩。你认知到了,你就能利用规则,甚至改变规则。
古代有个说法叫“士农工商”,商人排最后。为什么?因为统治者知道,商人太聪明了,他们会玩金钱游戏,他们会把别人的钱变成自己的钱。所以要把他们压住。但压住了吗?没有。看看那些大商人,吕不韦、沈万三、胡雪岩,哪个不是富可敌国?他们靠什么?靠的就是对金钱游戏的理解。
今天的你,也一样。你可以选择继续打工,每个月拿固定的工资,过安稳的日子。你也可以选择去理解这个游戏,去构建自己的系统,去加杠杆,去放大自己的生产力。没有对错,只有选择。
别把赚钱想得太高尚,也别把它想得太肮脏。它就是一场游戏,一场关于资源、权力和认知的游戏。
说到底,这场游戏玩的是认知。你认知不到,就只能被规则玩。
而多数人这辈子建不起一个系统。开公司要人、要钱、要运气,失败率还不低。
但有一件事,普通人今天就能做。
你打不过平台,可以成为平台的股东。
标普500 和纳指100 里装的是什么。是你每天在用的那些公司,是抽你成的那些平台,是定规则的那些系统。买一手指数基金,拿到的是这些系统的一小片所有权,代码只是形式。
它们替你干活。你上班的时候,这些公司在全球赚钱、定价、收租,利润回到指数里,指数再回到你的账户。
这条路不需要背景,不需要人脉,几百块就能开始,也不用你判断哪家公司会赢。指数自己会做淘汰,烂公司掉出去,好公司加进来。
它不刺激,也快不了。但它是普通人少数能买到的杠杆,而且是站在你这一边的杠杆。
游戏还在继续。你可以选择不玩,但只要你还在这社会里活着,你已经在局里了。
与其被动挨打,不如研究规则。哪怕手里只有一把烂牌,也得想办法打好。
因为这场游戏,除了你自己,没人会为你的人生买单。
为什么我推荐美股,而不是A股!!
指数涨 18%,散户平均亏 23.6%
2025 年,上证指数涨 18.41%,沪深300 涨 17.66%。
同年 A 股散户的平均收益率是 -23.6%,人均亏掉 2.1 万元。
指数在涨,账户在亏,这两件事同时成立。
先说人头。
散户整体盈利比例 18.9%,亏损 81.1%。
给兄弟们吧数据数拆开更清楚。
账户不到一万,盈利 0.1%,一千个人里一个。
一万到十万资金体量,盈利1.3%。
十万到五十万资金体量,盈利15%。
五十万以上资金体量,盈利58.6%。
一百万以上资金体量,盈利超过九成。
五十万以下所有人加起来,4.72%。
我个人的看法是,这不是水平问题。
差不多的人,换个市场,比例会完全不同。
01)这是一个抽水比回水快的池子。
2026 年上半年,重要股东减持 4894 亿元,已经超过 2025 年全年。
四到五月,五百多家公司披露减持计划,拟减持上限合计突破一千亿。
同期的分红是 9245 亿元,确实比减持多。
所以不能说这个市场只抽不回。
但节奏不对等,分红一年一次,减持随时公告,而且往往挑在股价高位。
02)分红这件事,短线持有是亏的。
分红要除权,股价按分红金额下调,账上市值少了,现金多了,本来是一进一出。
但持股不满一个月,红利税 20%,满一个月不满一年,10%,满一年,免。
同一笔分红,拿满一年的人全额落袋,做短线的人先被扣掉两成。这条规则写在财税〔2015〕101 号里,本意是鼓励长期持有。
03)成本按次数收,收益按年算。
月换手率超过 300% 的人,交易成本一年吃掉 6% 到 8%。佣金加印花税,单看每一笔都不多,加起来比不少人的年化收益还高。
环境摆在这里,能自己决定的变量只剩两个,买什么,拿多久。
数据也站在这一边。
持仓一年以上,盈利概率 41.2%。
三到六个月,18.7%。
不到一个月,9.3%。
在一个对交易次数收费的市场里,靠提高频率去赢,方向一开始就反了。
我自己的做法很朴素。看不懂的不碰,不加杠杆,不满仓一个股,安心持有美股指数基金,买入理由成立就长期拿着,除非是救命钱需要。
不好意思,加了点仓位
30 年里 24 次回撤,数据说跌 10% 该做什么?
纳指100 从 1996 年 6 月 6 日到 2026 年 10 月 16 日,7819 个交易日,回撤超过 10% 的周期一共 24 次。
平均 15 个月来一次。
这 24 次里有 18 次没跌到 20%,占四分之三。
把纪律定成等跌 20% 再进场,四分之三的机会会直接落空,因为它们在半路就反弹了。
反弹有多快。
24 次里有 22 次,从首次跌破 10% 到重新创新高,用了不到 252 个交易日,中位数 36.5 个交易日,大概七周。
唯一的例外是 2000 年那一轮。2000 年 3 月 27 日见顶 4705 点,2002 年 10 月 7 日跌到 804.6 点,跌了 82.9%,直到 2015 年 11 月 3 日才收复。
再看买进去之后。
每个回撤周期里首次跌破 10% 的那天收盘买入,30 年一共 24 次机会,其中 22 次有完整一年可以观察。
持有一年,18 次是赚的,胜率 81.8%,中位数收益 27.5%。
同期随便挑一天买入,胜率 80.4%,中位数 18.0%。
胜率几乎看不出差别,81.8% 对 80.4%。真正的差别在赚多少,差了 9.5 个百分点。
但是兄弟们,这里得泼一盆冷水。
把时间拉长,优势就翻过去了。
三年期,回撤买入的胜率 65.0%,随便买是 82.7%。
五年期,57.9% 对 82.6%。
持有越久,回撤买入反而越差。
原因在信号分布上。
24 次里有 11 次挤在 1996 到 2000 年,那是泡沫期。
最惨的一次是 2000 年 4 月 3 日,收在 4077 点,跌破 10% 买进去,三年后还亏 75.5%。
所以兄弟们能当纪律用的只有一句。
回撤本身构不成买入理由,回撤加上估值不在泡沫区,才构得上。
如果是长期持有,为什么在回调的时候小加一点仓位呢?
盘后加仓了5万美刀,纳指100..
不好意思,加了点仓位
30 年里 24 次回撤,数据说跌 10% 该做什么?
纳指100 从 1996 年 6 月 6 日到 2026 年 10 月 16 日,7819 个交易日,回撤超过 10% 的周期一共 24 次。
平均 15 个月来一次。
这 24 次里有 18 次没跌到 20%,占四分之三。
把纪律定成等跌 20% 再进场,四分之三的机会会直接落空,因为它们在半路就反弹了。
反弹有多快。
24 次里有 22 次,从首次跌破 10% 到重新创新高,用了不到 252 个交易日,中位数 36.5 个交易日,大概七周。
唯一的例外是 2000 年那一轮。2000 年 3 月 27 日见顶 4705 点,2002 年 10 月 7 日跌到 804.6 点,跌了 82.9%,直到 2015 年 11 月 3 日才收复。
再看买进去之后。
每个回撤周期里首次跌破 10% 的那天收盘买入,30 年一共 24 次机会,其中 22 次有完整一年可以观察。
持有一年,18 次是赚的,胜率 81.8%,中位数收益 27.5%。
同期随便挑一天买入,胜率 80.4%,中位数 18.0%。
胜率几乎看不出差别,81.8% 对 80.4%。真正的差别在赚多少,差了 9.5 个百分点。
但是兄弟们,这里得泼一盆冷水。
把时间拉长,优势就翻过去了。
三年期,回撤买入的胜率 65.0%,随便买是 82.7%。
五年期,57.9% 对 82.6%。
持有越久,回撤买入反而越差。
原因在信号分布上。
24 次里有 11 次挤在 1996 到 2000 年,那是泡沫期。
最惨的一次是 2000 年 4 月 3 日,收在 4077 点,跌破 10% 买进去,三年后还亏 75.5%。
所以兄弟们能当纪律用的只有一句。
回撤本身构不成买入理由,回撤加上估值不在泡沫区,才构得上。
如果是长期持有,为什么在回调的时候小加一点仓位呢?
盘后加仓了5万美刀,纳指100..
10位首富总结出来的100句赚钱铁律,句句都是经验。
一、马云
1. 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。你倒下的地方,离天亮只差一夜。
2. 梦想还是要有的,万一实现了呢。
3. 上当不是别人太狡猾,而是自己太贪。
4. 别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难。
5. 我从来没碰过钱,我对钱没有兴趣。当钱不是目的的时候,它才会流向你。
6. 免费是世界上最昂贵的东西。
7. 竞争的时候不要带仇恨,带仇恨一定失败。
8. 客户第一,员工第二,股东第三。
9. 如果你看了很多书,但你不懂得从书中总结,那你只是多了一堆废纸。
10. 永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。
二、马化腾
11. 巨人倒下时,体温还是暖的。
12. 互联网时代的竞争,胜负往往在几个月内见分晓。
13. 做产品要像小白用户那样思考,而不是像专业人士那样思考。
14. 如果一两年内你觉得什么都没变,那你就危险了。
15. 资源有限,必须要聚焦。
16. 不要试图取悦所有人,你只要让一小部分人特别满意就够了。
17. 你比别人强一点的时候,别人会嫉妒你;你比别人强很多的时候,别人只会仰视你。
18. 创业就是发现一个巨大的问题,然后解决它。
19. 信息是权力的来源。知道得越多,选择就越多。
20. 过度的责任感会把人压垮,该放手时就放手。
三、王健林
21. 什么清华北大,不如胆子大。
22. 先定个小目标,挣它一个亿。
23. 到黄河心也不死,搭一个桥我就过去了。
24. 做得大不叫本事,站得稳、走得远,这才叫本事。
25. 富贵险中求,敢闯敢干,才能成事。
26. 清华北大不如胆子大,但胆子大不如心细。
27. 企业家精神的核心是创新和冒险。
28. 你要想成功,就要有比别人更快的反应速度。
29. 不要怕失败,怕的是失败了就站不起来。
30. 做企业就是要不断解决问题,问题是常态。
四、宗庆后
31. 我认为做企业要有这些素质:诗人的想象力,科学家的敏锐,哲学家的头脑,战略家的本领。
32. 没有疲软的市场,只有疲软的产品。
33. 企业家不但要会赚钱,更要会省钱。
34. 做企业是一场马拉松,不是百米冲刺。
35. 我这一辈子就做了一件事,把一瓶水做到极致。
36. 不要看别人做什么赚钱就跟着做,要看自己能做什么。
37. 品牌是打出来的,不是吹出来的。
38. 一个企业如果不创新,就离死不远了。
39. 管理就是管人,管人就是管心。
40. 吃苦耐劳是基本功,没有这个,什么都做不成。
五、钟睒睒
41. 一个好产品,不需要太多花哨的营销。
42. 做企业不是做给投资人看的,是做给消费者用的。
43. 我不喜欢凑热闹,我喜欢做别人不愿意做的事。
44. 品牌的价值,是消费者信任的总和。
45. 慢就是快,少就是多。
46. 企业经营的核心是产品,产品的核心是品质。
47. 不要追风口,风口过去了,摔死的都是追风的人。
48. 真正的好生意,是消费者用了就离不开的生意。
49. 企业家要耐得住寂寞,经得起诱惑。
50. 你只要把一件事做到极致,市场自然会来找你。
六、黄峥
51. 消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活,而是让安徽安庆的人有厨纸用。
52. 便宜不是低质,便宜是把成本降下来,让利给消费者。
53. 做生意的本质,是让人占到便宜。
54. 不要跟别人比聪明,要比谁更能满足用户。
55. 本分就是做好自己该做的事,不占别人便宜。
56. 创业就是从悬崖上跳下去,在下落的过程中组装飞机。
57. 商业的竞争,归根结底是效率的竞争。
58. 你不需要做所有的事,你只需要做最重要的事。
59. 用户的需求,永远比你的想象更简单。
60. 不要试图教育用户,要顺应他们的习惯。
七、张一鸣
61. 延迟满足感,你的人生就赢了一半。
62. 不要试图取悦所有人,你只要让一小部分人特别满意就够了。
63. 创业就是发现一个巨大的问题,然后解决它。你解决的问题越大,你赚的钱就越多。
64. 过度的责任感会把人压垮,该放手时就放手。
65. 信息是权力的来源。知道得越多,选择就越多。
66. 你比别人强很多的时候,别人只会仰视你。
67. 做产品要像小白用户那样思考。
68. 资源有限,必须要聚焦。
69. 如果一两年内你觉得什么都没变,那你就危险了。
70. 延迟满足感不是不享受,是把最好的留到最后。
八、雷军
71. 站在风口上,猪都能飞起来。
72. 生死看淡,不服就干。
73. 最好的投资,就是投资自己。
74. 熬过绝望低谷,你便无人能敌。
75. 没有任何一个成功是不冒风险的。直面风险,豁出去干。
76. 找人不是三顾茅庐,要三十次顾茅庐。
77. 不要用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰。
78. 专注、极致、口碑、快,这七个字是我的互联网七字诀。
79. 你不需要跟别人比,你只需要比昨天的自己强。
80. 做产品要有工匠精神,把每一个细节做到极致。
九、李嘉诚
81. 你想过普通的生活,就会遇到普通的挫折。你想过上最好的生活,就一定会遇上最强的伤害。
82. 当你放下面子赚钱的时候,说明你已经懂事了。
83. 思路清晰远比卖力苦干重要。
84. 最困难的时候就是最接近成功的时候。
85. 不赚最后一个铜板。
86. 凡事都留有余地,不要把事情做绝。
87. 建立个人品牌,是最大的资产。
88. 保持低调,不张扬,不炫耀。
89. 学会花钱,比学会赚钱更重要。
90. 诚信是最大的财富。
十、刘强东
91. 品质是电商的生命线。
92. 用户体验是商业的核心竞争力。
93. 物流是电商的最后一公里,也是最关键的一公里。
94. 不要跟别人比价格,要比价值。
95. 任何商业模式的成功,最终都要回归到成本和效率。
96. 你对用户好,用户就会对你好。
97. 创业最重要的是团队,团队最重要的是信任。
98. 吃苦是基本功,没有这个,什么都做不成。
99. 不要为了赚钱而赚钱,要为了创造价值而赚钱。
100. 只要你做的事是对的,坚持下去,就一定会赢。
买入股票,就是让全世界最优秀的人替兄弟们打工。
你从股东的角度去看一家公司,股票这东西真的很神奇。
那些你投简历人家鸟都不鸟你的公司,
你只需要买入他们的股票,他们全体员工就帮你打工了。
你看那些国企央企,硕士博士挤破头都进不去。
但你不用笔试,不用面试,不用找关系。
只需要花几万块钱,甚至几千几百块钱,买他们的股票,你就成了他们的股东。
他们在里面上班,每天早出晚归,开会加班,为你创造利润。
你呢,躺在家里就行。
他们越努力,公司赚得越多,你的分红就越多。你不用看领导脸色,不用打卡,不用担心被裁员,你才是那个幕后的老板。
有人问,就这么简单?
对,就这么简单。
但有一个前提,你得在它便宜的时候买进去。
然后,长期持有,仅此而已!
市场上大致有四类人。
1、真正的投资者,与公司长期同行,等待价值创造。
2、套利者,纠正市场定价中的错误。用格雷厄姆的话说,是从悲观者手里买入,卖给乐观者。
3、主要进行投机,猜测其他人会以什么价格买卖某只证券,既不关心证券本身的价值定价,也不关心价值创造。
4、券商和做市商,为其他参与者提供服务。
多数人并不纯粹属于其中一类,而是多少兼有这四种成分。指数化投资在某种意义上,就是这些成分的平均。
价值投资者专注于正确发现价格,并在一段时间里等待价值创造。
本杰明·格雷厄姆更偏向套利;
在买 see‘s candy/保险/可口可乐前的巴菲特=格雷厄姆,主要是套利投资者。遇到芒格后,主要着眼于价值创造,但是还是用套利的价格买。
我个人觉得,段永平在意识到“商业模式>企业文化>估值”这个 filter 后是非常纯粹的“真正的投资者”——以合理价格买真正伟大的公司。用 sell put 和 sell call 套利。而买万科、TCL 长虹的时候的段永平也是“格雷厄姆”的风格。
芒格是偏向“真正的投资者”——合理价格买真正伟大的公司(不喜欢便宜价格买一般的公司),但是芒格其实不是企业家出身,有知识分子气,总喜欢自己下判断。
李录偏向于巴菲特,但是李录对“低估值”给予的权重比“好商业模式”的权重更大。李录自己说,和他性格有关,很难改,但是后来他可以做到伟大的公司超涨了也不卖,买的时候依然重视价格。另外,李录继承了芒格喜欢下判断的这个“毛病”。李录和芒格是知识分子,还有总是想判断对的炫技的冲动?
另外,巴菲特和段永平是企业家+实干家,他们花了很长时间经营企业,深知很多事很难分析的清楚,所以他们偏向于所见即所得,把商业模式有没有形成当做 first priority。
段永平说,安全边际指的是“你对企业的理解程度。”这个其实是要你真的懂。当然,商业模式好的企业,你通过努力把他搞到非常非常懂的概率要高。商业模式差的企业,你不太可能很容易搞懂(看懂 10 年后样子)。“看懂茅台 10 年后的样子”比“看懂比亚迪 10 年后的样子”要简单的多。
李录说,未来本质是不可预测的,所以你要安全边际,把向下的空间尽量减少,尽量放大向上的空间。这个其实是单纯的在“承认世界不可知”的前提下强调估值。
段永平和李录对安全边际的理解的不同其实来自于自己的性格。段永平从小成长的环境非常有安全感;而李录和巴菲特童年安全感不够,对估值比较苛刻。有个前提,段永平重仓股只买商业模式已经形成的公司,而不预判。
当然,段永平的“商业模式>企业文化>估值”的 filter 敢于把估值放在最后的位置,是因为他真的对商业模式要求很严格。另外,他是做过小霸王、步步高的人,在消费电子红海里面厮杀出来的(游戏机、电话、随身听、dvd、音乐手机、智能手机都没错过),对生意的隐性理解是常人不能比拟的。
所以,普通人学习价值投资,还是要老老实实搭建能力圈开始。先明白自己的能力圈的边界,再慢慢拓展能力圈。花 10 年时间老老实实把商业的核心要素琢磨明白,再抄段永平作业。不然只会很难的。
我个人觉得,学习巴菲特的历程,从捡烟蒂开始,然后深入跟踪企业的进化,如果可以去企业里面耳濡目染几年,然后,再学习段永平,会比较好。
其实,我们和段永平的差距,无非就是他做了 十几年生意,当了 OPPO vivo 十几年的顾问,我没有!
所以,我如果想学习段永平,得把这个课补了。
在补课的过程,关键是要做自己。

AI需求这么强,为什么科技股还会大跌?
因为“行业需要更多算力”和“买入相关股票能赚到钱”,中间还隔着成本、利润和估值。
10月14日,纳斯达克综合指数收跌1.9%,CoreWeave下跌15.5%。通胀数据偏热,加上市场对AI基础设施融资负担的担忧,让相关股票明显承压。美联社报道
但另一边,ASML公布的三季度营收约117亿欧元,净利润约50亿欧元。产业链仍然有真实的生意在发生。ASML财报
这两件事并不矛盾。
第一,客户需求强,不代表提供服务的公司一定能留下足够利润。
卖设备、租算力、做模型、卖应用,虽然都属于AI产业链,但商业模式完全不同。
对需要持续购买芯片、建设数据中心的公司来说,订单只是开始。设备投入、电力成本、利用率、折旧和融资费用,都会决定这门生意最后能留下多少钱。
营收可以增长很快,现金流却未必同步改善。
第二,高利率会让“未来的增长”变得更贵。
如果一家企业依赖持续融资扩张,新增借款或到期再融资的成本上升,就可能压缩未来回报。
与此同时,当投资者要求更高的回报率,也可能不愿意继续为同样的远期盈利支付原来的估值。
所以,股价下跌不一定意味着AI没人用了,也可能意味着市场开始重新计算:为了这些增长,现在付出的价格是不是太高?
第三,技术落地值得关注,但合作公告不能直接等同于利润。
LSEG与英伟达合作,利用GPU加速历史金融市场数据分析,是一个具体应用案例。LSEG公告
接下来更值得追问的是:客户愿不愿意付费?能节省多少成本?服务商能留下多少利润?这些问题,比单纯宣布“接入AI”更重要。
这也是我看这一轮财报的重点:
收入是不是可持续?
增长需要持续投入多少钱?
债务和融资安排能否支撑扩张?
当前股价已经包含了多乐观的预期?
不能因为一天大跌,就宣布AI逻辑结束;也不能因为看好AI,就觉得相关股票跌了都值得买。
看好一项技术,是研究的起点。弄清楚谁能赚钱、能赚多久,以及自己付出什么价格,才是投资的问题。

美国9月CPI回升到3.7%,接下来该关注什么?
比起直接得出“美股要跌、美元要涨”的结论,我觉得先把这次数据拆开更重要。
9月整体CPI同比上涨3.7%,高于8月的3.4%;环比上涨0.6%。剔除食品和能源后,核心CPI同比从2.4%升至2.6%,环比仍为0.3%。
汽油价格环比上涨9.1%,贡献了整体CPI当月涨幅的一半以上。数据来源:美国劳工统计局
这意味着,能源是本次通胀回升的重要推手,但也不能把其他价格压力完全忽略。
市场接下来要判断的,是这次涨价会持续多久,以及会不会改变利率路径。
如果能源上涨只是短期冲击,和它持续传导到运输、商品及服务价格,对政策的意义并不一样。一份CPI,也不能直接替美联储宣布下一次决定。
具体到资产,我会这样看:
美股:关注利率压力,也要看企业能不能赚到钱。
如果数据推动美债收益率继续上行,高估值成长股通常会面临更大的估值压力。但现在也是财报季,收入、利润率和后续指引,同样会影响股价。
不能只看通胀,就跳过企业盈利这一层。
美债:收益率上升,不代表手里的债券涨了。
如果市场提高对未来利率的预期,已有固定利率债券的价格可能承压,长久期债券通常更敏感。
“收益率更高”和“原持有人赚得更多”,是两回事。
美元与黄金:别用一个方向解释所有变化。
更高的美国利率预期可能支持美元,但还要看其他经济体的情况。
黄金则同时受到美元、实际利率和避险需求影响。通胀上升,不意味着黄金必涨;利率上升,也不是金价必跌的保证。
原油:既影响通胀,也有自己的供需逻辑。
这次能源推高CPI,不代表CPI公布后油价就会继续涨。后续仍要看供应、需求和地缘局势。
对关注BTC的人来说,也不能只凭“抗通胀”三个字判断短期方向。美元流动性、风险偏好和杠杆变化,同样可能影响走势。
我更关注接下来三个信号:核心通胀是否继续走强、美债收益率是否持续上行,以及企业盈利能否承接当前估值。
数据是更新判断的依据,不是每个月催我们推翻投资计划的指令。

“牛市生于悲观,长于怀疑,成于乐观,死于狂热。市场最悲观的时候正是你买入的最好时机,市场最乐观的时候正是你卖出的最好时机。”——约翰·邓普顿
这是我最近在读的《逆向投资:邓普顿的长盈投资法》里的一句话。
01)邓普顿:全球投资之父+逆向投资大师
邓普顿(1912—2008)被誉为“全球投资之父”“逆向投资第一人”,与巴菲特、彼得·林奇、格雷厄姆等共同获评“20世纪全球十大顶尖基金经理”。
1939年,二战爆发、大萧条阴影未散,美股暴跌近 50%。27岁的邓普顿向前老板借了1万美元,买入纽约证交所全部股价低于1美元的股票——一共104只。4年后1万美元变成4万。
1954年他创立邓普顿增长基金,38年(1954—1992)实现约14.5%的年化回报,每年跑赢市场3.7%。
思考:别人慌不择路时,他却借钱进场;他买的不是“前景最好”,而是 104 只“没人要”。他坦承不知道哪只会赢,所以买了“一篮子被过度惩罚的便宜货“,相信”整体终将均值回归”。
02)核心投资哲学:极度悲观点投资
“极度悲观点”是邓普顿70多年投资生涯中最核心的原则——即“在最大悲观点买入”。
他说:“正确的买入时间是在悲观情绪最严重的时刻,那样的话,大部分的问题都能被解决。”
其底层逻辑是:当市场恐慌到极点时,投资者不再考虑价值而拼命卖出,导致股价系统性被低估——这正是最好的买入时机。
邓普顿特别强调:“人们总是问我前景最好的地方在哪里,但其实这个问题问错了,你应该问:前景最悲观的地方在哪里?”
思考:这是一种极其反人性的投资理念。逆向投资强调在市场悲观的时候存在机会,而邓普顿则直接去寻找最悲观的地方,一种极致的逆向投资。
我们天生愿意关注“前景最好”的赛道,少有人问:那些跌到无人问津的角落,是否被悲观过度惩罚了? 但“悲观”不等于“便宜”,更不等于“值得买”——这就引出了下一节最关键的能力。
03)估计问题严重程度的能力
极度悲观投资,最重要的不是找跌得最惨、估值最低的公司,而是判断公司问题严重程度的能力——它是暂时的,还是永久的?
问题若是暂时的,持有者因短期失望而抛售,正是最佳买点。就像乔丹偶尔几场手感不佳,你不该因此把他踢出公牛队。
公司是一个实体单位,只要它能维持下去,并能为其业主创造高于资本成本的利润,它就会一直运行下去,认识到这一点很重要。如果你持有这种观点,而且对企业的长远前景充满信心,那么买下那些仅仅由于季度收益不佳而被卖光的股票就变得很简单了。
所以,极度悲观点投资,最重要的是有能力判别哪些问题是短期的,哪些问题是长期的。
思考:在我们看来,这一节才是最容易被忽略、却最重要的部分。“在悲观中买入”只是入场券,分清悲观是暂时还是永久,才是真本事。很多人学着在悲观里买,结果长期套牢——因为他把“永久性价值毁灭”误当成了“暂时性情绪错杀”。乔丹是今天手感不好,还是骨折了?这靠的是基本面研究,不是一句“别人恐惧我贪婪”。
04)需要避开的陷阱:逆向≠接飞刀
邓普顿自己也承认,他买过不少“便宜但平庸”的股票,长期跑输。他真正的护城河是极度分散 + 极长持有期。
“极度悲观”无法实时确认——跌 50% 后还可能再跌 80%,所以要分批买入、分散投资、结合基本面:以低价买入仍能存续并恢复的价值,而不是“便宜”本身。他提醒:“唯一不应该分散投资的人,是每次都看对的人。”。
思考:市面上只讲他“别人恐惧时贪婪”,却很少讲他真正的安全垫是分散 + 长持,分散是绝大多数人活命的法宝。另外,逆向投资的另一半,从来不是勇气,而是功课。
