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挖矿的小羊
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本周末,沙特与胡塞武装冲突升级,特朗普频频暗示将对伊朗发动进一步行动。 按照传统剧本,这种时候资金应该疯狂逃离风险资产,冲向美元、黄金、美债。 但周一早上比特币加速回升,再度冲击8.7万美元,暂报86,671美元,24小时涨幅1.35% 战争在升级,加密资产在涨。 3500亿美元。 这是中东和北非地区一年的区块链交易额。2022年这个数字是1000亿。三年翻了三倍多。 比特币政策研究所9月4日的报告:“冲突如何重塑中东的数字资产使用”。核心结论一句话—— “地区冲突通常会加速资本外流。但伊朗冲突呈现出不同的动态:资本没有离开该地区,而是越来越多地转向了数字资产。 ” 翻译成人话:钱没有跑。钱换了跑道。 传统剧本说:战争 → 资本外逃 → 美元/黄金受益。 这一次:战争 → 资本留在了链上。 海湾国家主动搭台,吸引机构资金。 阿联酋和巴林在干什么?不是在封杀加密,而是在建监管框架、发牌照、抢机构。 今年5月,Kraken母公司Payward拿到了迪拜虚拟资产监管局的初步授权,可以开展经纪交易和投资管理业务。 一边是货币贬值把老百姓逼上链,一边是监管框架把机构请进门。两条路,同一个方向。 2025年6月以色列和伊朗开打的时候,比特币的第一反应是跟股票一起跌。 没有表现出任何“数字黄金”的避险属性。投资者先减仓避险,比特币最低触及6.3万美元。 但接下来发生的事情才是关键—— 投资者开始从风险更高的山寨币转入比特币,推动比特币在加密市场中的份额升至64.8%的一个月高点。 价格在持续战火中稳住了。 什么意思? 市场在最恐慌的时候,选择的是比特币,不是黄金,不是美元现金。 当然,比特币第一次的反应是跟着风险资产跌,这一点必须诚实承认——它当时还不是“避险资产”。但战火持续之后,资金的选择变了。 10月初的数据在印证这个趋势: 10月1日,比特币现货ETF总净流入1.03亿美元,贝莱德IBIT单日净流入1.96亿美元,历史总净流入达到655.74亿美元。 10月5日,SEC批准了Cboe BZX交易所的规则修改,允许Volatility Shares发行3倍比特币期货ETF及另外5只杠杆产品。 加密恐惧与贪婪指数从10月1日的74降至10月3日的67,仍处于“贪婪状态”。 ETF在吸筹,杠杆产品在获批,情绪在贪婪。 传统叙事框架里,中东动荡 = 油价涨 = 通胀压力 = 美联储不敢降息 = 风险资产承压。 这个逻辑链条在2026年被打破了。 原因是链上交易全天候运转。传统市场休市的时候,加密市场还在跑。局势越动荡,这个优势越明显。 战争来了,银行关门了,交易所停了。但你的比特币钱包,永远在线。 所有人都在讨论美联储加不加息、摩根大通转不转谨慎、沃什周五说什么。 但中东的资金已经给出了答案。 当霍尔木兹海峡的油轮在燃烧,中东的资本正在链上寻找避风港。 这才是这轮BTC上涨最被低估的叙事。 $BTC $BZ #BTC现货ETF重回流入,ETH资金持续流出 $XAU
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Por que o motor de recompra do PONS falhou? Um caso clássico do modelo "recompra com taxa" No mês passado, o PONS ainda era conhecido como "a máquina de imprimir dinheiro mais lucrativa na Robinhood Chain". Receita diária próxima de 2 milhões de dólares, recompra diária superior a 1 milhão de dólares. A Uniswap Labs investiu diretamente, o valor de mercado do token subiu de 35 milhões para 500 milhões de dólares em uma semana e meia, atingindo o recorde histórico de 0,97 dólares. Os primeiros compradores transformaram 2.600 dólares em 1,2 milhões de dólares. Naquela época, todos achavam que o PONS havia encontrado a solução perfeita para os Meme coins — usar receita real para recomprar e queimar, transformando um ativo especulativo em um ativo de fluxo de caixa. Um mês depois. O valor de mercado do PONS caiu para 414 milhões de dólares, uma queda de mais de 58% em relação ao pico de 990 milhões. A receita diária caiu de quase 2 milhões para cerca de 240 mil dólares, uma queda de aproximadamente 88%. A recompra diária despencou de mais de 1 milhão para menos de 200 mil dólares. Isso não é uma correção comum. É um "motor de recompra" que parou de funcionar diante de todos. Como exatamente o motor de recompra do PONS funciona? Pons é uma plataforma de emissão de Meme coins na Robinhood Chain. Os usuários emitem tokens e negociam na plataforma, gerando taxas. A distribuição dessas taxas é: Taxa de negociação → 70% para os criadores, 30% para o protocolo → 80% da receita do protocolo é usada para recomprar e queimar PONS, 20% para operações. Até o início de setembro, o PONS já havia queimado cerca de 29% do fornecimento inicial. Essa lógica parece perfeita: Quanto mais ativa a plataforma → mais taxas → mais recompras → menor circulação → preço sobe → atrai mais participantes → plataforma mais ativa. Um ciclo virtuoso perfeito. Mas o pré-requisito do ciclo é "quanto mais ativa a plataforma". A virada fatal: a atividade não é constante, é variável Os dados mostram que de 29 de setembro a 2 de outubro, a média diária de tokens emitidos no Pons V2 foi de 6.768, uma queda de cerca de 72% em relação à primeira quinzena de setembro. A média diária de taxas caiu de 6,87 milhões para 1,48 milhões de dólares, uma queda de cerca de 78%. Emissão de tokens caiu 72%, taxas caíram 78%. O fundo para recompra encolheu quase 90%. A recompra diária caiu de mais de 1 milhão para menos de 200 mil dólares. O mais doloroso é que isso criou um ciclo de feedback em "espiral da morte": Atividade especulativa na cadeia diminui → emissão e volume de negociação caem → receita de taxas despenca → escala de recompra colapsa → preço perde suporte e continua caindo → efeito de lucro desaparece → participantes saem ainda mais → atividade continua a esfriar. Cada elo alimenta o próximo. Quanto mais frio, mais cai; quanto mais cai, mais frio fica. O fundador do PONS, Ozzy, admitiu em 3 de outubro em resposta às dúvidas da comunidade: a taxa de recompra "ainda não foi ajustada", o passo de "claim" também "ainda não está totalmente descentralizado", e cerca de 440 mil dólares ficaram acumulados na conta custodiante por mais de 5 dias sem serem transferidos. Em linguagem simples: até a execução da recompra falhou. Por que a "recompra" da Uniswap é mais estável que a do PONS? Muitos comparam PONS e Uniswap porque ambos fazem "receita do protocolo → recompra de tokens". Mas a economia dos tokens de ambos é completamente diferente. Modelo do PONS: Receita do protocolo → 80% para recompra e queima → redução da circulação → suporte ao preço. A captura de valor depende totalmente do volume de recompra. Fundo de recompra = taxa × 80%. Taxa = emissão × volume de negociação × taxa de transação. A emissão é um derivado do mercado Meme. Quando o hype do Meme acaba, tudo zera. Modelo da Uniswap: O interruptor de taxa direciona cerca de 17% das taxas de swap para receita do protocolo, usada para recomprar e queimar UNI, reduzindo o fornecimento anual em cerca de 0,4%. A receita diária atual do UNI é cerca de 129 mil dólares, e a receita em 30 dias é cerca de 4,9 milhões. Mas a diferença chave é: o valor do UNI não depende da recompra para "sustentar". UNI é um token de governança, os detentores têm direito a voto sobre o interruptor de taxas do protocolo e governança do tesouro. A recompra e queima é um bônus para acumular valor, não o único pilar do preço. PONS trata a recompra como motor. Uniswap trata a recompra como turbo. Motor apaga, o carro para. Turbo quebra, o carro ainda anda. Este não é um problema exclusivo do PONS, é uma doença comum do modelo Em 2026, mais de 100 projetos cripto fecharam ou faliram, a maioria dos altcoins recuou entre 70% e 90% do pico. Casos de falha na recompra são comuns: Jupiter: gastou mais de 70 milhões de dólares em recompra em 2025, JUP caiu cerca de 76,7% no ano. O cofundador SIONG refletiu publicamente: "A recompra não funciona, será que deveríamos gastar dinheiro no crescimento de usuários?" Pump.fun: receita anual de 330 milhões de dólares, gastou 315 milhões em recompra, token caiu 60% após lançamento. Helium: fundador anunciou diretamente a suspensão da recompra de HNT, alegando que "o mercado quase não reage às recompras do projeto". Um estudo de 159 projetos de recompra mostrou: excluindo o outlier Hyperliquid, tokens com recompra e queima caíram em média 56%. Um token determinou o destino de toda a categoria. O resto está perdendo dinheiro. O problema do PONS não é que o "mecanismo de recompra quebrou". O mecanismo de recompra nunca foi "bom". O modelo depende da receita de taxas crescendo continuamente. Mas a atividade do mercado Meme é cíclica, movida por emoções e imprevisível. Você está usando uma variável imprevisível para sustentar um mecanismo que precisa de certeza. É como construir um prédio sobre areia na praia. Parece bonito na maré alta, mas na maré baixa não sobra nada. A lição do PONS deve ser lembrada por todos os projetos Meme que dependem de "recompra com receita": Quando o preço do seu token se baseia na receita do protocolo, você não é mais um Meme — você é um ativo de fluxo de caixa sem fosso. $PONS $HOOD $AI

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