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挖矿的小羊
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本周末,沙特与胡塞武装冲突升级,特朗普频频暗示将对伊朗发动进一步行动。 按照传统剧本,这种时候资金应该疯狂逃离风险资产,冲向美元、黄金、美债。 但周一早上比特币加速回升,再度冲击8.7万美元,暂报86,671美元,24小时涨幅1.35% 战争在升级,加密资产在涨。 3500亿美元。 这是中东和北非地区一年的区块链交易额。2022年这个数字是1000亿。三年翻了三倍多。 比特币政策研究所9月4日的报告:“冲突如何重塑中东的数字资产使用”。核心结论一句话—— “地区冲突通常会加速资本外流。但伊朗冲突呈现出不同的动态:资本没有离开该地区,而是越来越多地转向了数字资产。 ” 翻译成人话:钱没有跑。钱换了跑道。 传统剧本说:战争 → 资本外逃 → 美元/黄金受益。 这一次:战争 → 资本留在了链上。 海湾国家主动搭台,吸引机构资金。 阿联酋和巴林在干什么?不是在封杀加密,而是在建监管框架、发牌照、抢机构。 今年5月,Kraken母公司Payward拿到了迪拜虚拟资产监管局的初步授权,可以开展经纪交易和投资管理业务。 一边是货币贬值把老百姓逼上链,一边是监管框架把机构请进门。两条路,同一个方向。 2025年6月以色列和伊朗开打的时候,比特币的第一反应是跟股票一起跌。 没有表现出任何“数字黄金”的避险属性。投资者先减仓避险,比特币最低触及6.3万美元。 但接下来发生的事情才是关键—— 投资者开始从风险更高的山寨币转入比特币,推动比特币在加密市场中的份额升至64.8%的一个月高点。 价格在持续战火中稳住了。 什么意思? 市场在最恐慌的时候,选择的是比特币,不是黄金,不是美元现金。 当然,比特币第一次的反应是跟着风险资产跌,这一点必须诚实承认——它当时还不是“避险资产”。但战火持续之后,资金的选择变了。 10月初的数据在印证这个趋势: 10月1日,比特币现货ETF总净流入1.03亿美元,贝莱德IBIT单日净流入1.96亿美元,历史总净流入达到655.74亿美元。 10月5日,SEC批准了Cboe BZX交易所的规则修改,允许Volatility Shares发行3倍比特币期货ETF及另外5只杠杆产品。 加密恐惧与贪婪指数从10月1日的74降至10月3日的67,仍处于“贪婪状态”。 ETF在吸筹,杠杆产品在获批,情绪在贪婪。 传统叙事框架里,中东动荡 = 油价涨 = 通胀压力 = 美联储不敢降息 = 风险资产承压。 这个逻辑链条在2026年被打破了。 原因是链上交易全天候运转。传统市场休市的时候,加密市场还在跑。局势越动荡,这个优势越明显。 战争来了,银行关门了,交易所停了。但你的比特币钱包,永远在线。 所有人都在讨论美联储加不加息、摩根大通转不转谨慎、沃什周五说什么。 但中东的资金已经给出了答案。 当霍尔木兹海峡的油轮在燃烧,中东的资本正在链上寻找避风港。 这才是这轮BTC上涨最被低估的叙事。 $BTC $BZ #BTC现货ETF重回流入,ETH资金持续流出 $XAU
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Por que o motor de recompra do PONS falhou? Um caso clássico de modelo de "recompra por taxa" No mês passado, a PONS também foi chamada de "a impressora de dinheiro mais lucrativa da Robinhood Chain." A receita diária se aproxima de $2 milhões, com recompras diárias ultrapassando $1 milhão. A Uniswap Labs assumiu pessoalmente uma participação, e a capitalização de mercado do token disparou de $35 milhões para $500 milhões em uma semana e meia, atingindo um recorde histórico de $0,97. Os primeiros compradores transformaram $2.600 em $1,2 milhão. Naquela época, todos achavam que o PONS havia encontrado a solução perfeita para as meme coins — comprar e queimar dinheiro real e transformar ativos especulativos em ativos de fluxo de caixa. Um mês depois. A capitalização de mercado da PONS caiu para 414 milhões de dólares, mais de 58% em relação ao pico de 990 milhões. A receita média diária caiu de quase 2 milhões para cerca de 240 milhões, uma queda de cerca de 88%. As recompras diárias despencaram de mais de 1 milhão para menos de 200 mil. Isso não é uma recuada comum. Esse é um "motor de recompra" que travou na frente de todos. Como exatamente funciona o motor de recompra do PONS? Pons é uma plataforma de emissão de meme coins na Robinhood Chain. Os usuários emitem tokens e negociam na plataforma, gerando taxas. Os caminhos de distribuição dessas taxas são: Taxas de transação→ Criadores ficam com 70%, protocolos recebem 30% → 80% da receita dos protocolos é usada para comprar PONS de volta e queimá-los, e 20% para operações. No início de setembro, o PONS havia destruído cerca de 29% do suprimento inicial. Essa lógica parece perfeita: Quanto mais ativa a plataforma→ maiores as taxas, mais → recompras, menor a circulação de →, maior o preço →→ atraindo mais participantes→ tornando a plataforma mais ativa. Um volante perfeito para frente. Mas a premissa do volante é que "a plataforma é mais ativa." A reviravolta fatal: o nível de atividade não é constante, mas uma variável Os dados mostram que, de 29 de setembro a 2 de outubro, a Pons V2 emitiu em média 6.768 tokens por dia, uma queda de cerca de 72% em relação à primeira metade de setembro. A taxa diária média caiu de US$ 6,87 milhões para US$ 1,48 milhão, uma queda de cerca de 78%. A emissão de tokens despencou 72%, e as taxas despencaram 78%. Os fundos de recompra encolheram quase 90%. As recompras diárias caíram de mais de 1 milhão de dólares para menos de 200.000 dólares. O que é ainda mais marcante é que isso cria um ciclo de retroalimentação em "espiral de morte": A atividade especulativa on-chain esfria→ a emissão e volume de negociação de tokens cai→ a receita de taxas despenca→ a escala de recompra despenca→ os preços perdem suporte e continuam caindo, → efeito lucrativo desaparece, → participantes saem ainda mais → a atividade continua a esfriar. Cada ciclo alimenta o próximo. Quanto mais silencioso é, mais ele cai; Quanto mais cai, mais silencioso fica. Em 3 de outubro, o fundador da CONS, Ozzy, respondeu às dúvidas da comunidade e admitiu: a taxa de recompra "ainda não foi ajustada" e a etapa anterior de "reivindicação" "não foi totalmente descentralizada." Em determinado momento, cerca de $440.000 aguardavam saque na conta de custódia e não haviam sido transferidos há mais de cinco dias. Em linguagem simples: até mesmo a execução da recompra em si ficou aquém. Por que a "recompra" da Uniswap é mais estável do que a do POS? Muitas pessoas comparam PONS e Uniswap porque ambos estão envolvidos em "receita de protocolo → recompra de tokens." Mas a lógica subjacente da tokenômica deles é completamente diferente. Modo PONS: → da receita de protocolos é 80% usada para recompras e burns→ reduzindo a circulação → os preços de apoio. A captura de valor depende inteiramente do valor dos fundos de recompra. Fundos de recompra = Taxas × 80%. Taxas = Volume de emissão de tokens × Volume de negociação × Taxa. A emissão de tokens é um derivado do mercado de memes. Quando o hype dos memes desaparece, tudo cai para zero. Modelo do Uniswap: A troca de taxas canaliza cerca de 17% das taxas de swap para a receita do protocolo, usando-a para recompra e queima da UNI, reduzindo o fornecimento anualizado em cerca de 0,4%. A receita diária atual da UNI é de cerca de $129.000, e a receita de 30 dias é de cerca de $4,9 milhões. Mas a principal diferença é: o valor da UNI não depende de recompras para "sustentá-lo". A UNI é um token de governança, com os detentores direitos de voto sobre as mudanças de taxa de protocolo e governança sobre o tesouro. Buyback e burn são um bônus para acumulação de valor e não são o único pilar que sustenta o preço. A PONS trata as recompras como motores. A Uniswap trata as recompras como turboalimentação. O motor para, e o carro para. O turbo quebra, mas o carro ainda pode dirigir. Isso não é apenas problema do PONS — é um problema comum em todo o modelo Até 2026, mais de 100 projetos de criptomoedas serão encerrados ou falidos, com a grande maioria das altcoins recuando de picos de 70% a 90%. Casos de falhas na recompra estão em toda parte: Jupiter: Investindo mais de 70 milhões de dólares em recompras em 2025, a JUP cairá cerca de 76,7% no ano. Lianchuang SIONG reflete publicamente: "Se as recompras não funcionarem, não deveríamos gastar dinheiro no crescimento de usuários?" ” Pump.fun: Receita anual de 330 milhões de dólares, gasto 315 milhões em recompras, token caiu 60% após o lançamento. Helium: O fundador anunciou diretamente a suspensão das recompras de HNT, citando "quase nenhuma reação do mercado aos projetos de recompras." Um acompanhamento de 159 projetos de recompra de tokens mostrou que, excluindo a Hyperliquid, a queda média nos tokens de recompra e queima foi de 56%. Uma única ficha determina o destino de toda a categoria. O resto está perdendo dinheiro. O problema com o PONS não é que o mecanismo de recompra esteja quebrado. O mecanismo de recompra nunca foi "bom". Esse modelo funciona com base na premissa de crescimento sustentado na receita de taxas. Mas o nível de atividade do mercado de memes é cíclico, movido por emoções e imprevisível. Você está usando uma variável imprevisível para apoiar um mecanismo que exige certeza. É como construir um prédio com fundação local a partir da areia da praia. Fica lindo na maré alta, mas só quando a maré baixa você percebe que não sobrou nada. As lições do PONS valem a pena ser lembradas para todos os projetos de memes que dependem de "recompra de receita": Quando o preço do seu token é construído com base na receita do protocolo, você não é mais um meme — você é um ativo de fluxo de caixa sem fosso. $PONS $HOOD $AI

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